為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，推動全會精神與公司發(fā)展深度融合、落地見效，近日，公司領導班子成員深入基層一線，為分管聯(lián)系黨支部宣講黨的二十屆四中全會精神，引導全體黨員干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以實干擔當接續(xù)奮斗，奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司黨委副書記、副總經(jīng)理賴世友在昭陽區(qū)昭通失地農(nóng)民安置項目指揮部，為分管聯(lián)系單位黨員干部及職工宣講黨的二十屆四中全會精神。

賴世友圍繞全會的核心要義和實踐要求進行深入闡釋。他強調(diào)，各基層單位要以全會精神為指引，切實強化使命擔當，引導干部職工把握發(fā)展大勢、明確發(fā)展方向，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，共同推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

賴世友要求：一是要突出黨建引領，夯實發(fā)展根基。要壓實管黨治黨責任，推動黨建與業(yè)務工作深度融合，持續(xù)推進基層黨組織規(guī)范化建設，常態(tài)化開展黨性教育，堅守廉潔底線，弘揚清正務實作風，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，厚植發(fā)展動能。要以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，大力推廣無人機測繪、智能建造等先進技術(shù)，著力提升“四新技術(shù)”應用轉(zhuǎn)化率，通過技能提升與精益管理，切實培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要深耕主責主業(yè)，穩(wěn)健拓展市場。要圍繞政策導向，依托集團與公司資源優(yōu)勢，積極開拓新興市場，重點深耕民生工程、城市更新、鄉(xiāng)村振興等領域，持續(xù)用好現(xiàn)有EPC項目管理經(jīng)驗優(yōu)勢，力爭在項目策劃與投資引導上取得新突破。四是要強化內(nèi)部管理，保障穩(wěn)健運行。要強化攻堅意識，對重大結(jié)算項目實行“一項目、一專班、一抓到底”負責制，將清欠成果與績效考核緊密掛鉤，加強過程管控與資料歸集，保障生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)。五是要堅持人才與文化并重，凝聚發(fā)展合力。要落實好公司人才培育與各項激勵機制，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，拓寬職工發(fā)展空間，強化團隊文化建設，營造團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

公司黨委委員、財務總監(jiān)李路俊到昭陽區(qū)雨水管網(wǎng)項目部，為分管聯(lián)系單位黨員干部及職工宣講黨的二十屆四中全會精神。

李路俊圍繞全會重大意義、戰(zhàn)略部署與實踐要求，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢與公司發(fā)展實際，對全會精神進行了系統(tǒng)解讀。結(jié)合分管單位實際，他指出：一是要提高政治站位，在深學細悟中把準方向。黨支部要組織黨員干部職工，通過集中學習與個人自學相結(jié)合的方式，深入研讀全會文件，準確把握精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系發(fā)展實際和定位，深入思考、積極建言，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和務實舉措。二是要堅持問題導向，在總結(jié)反思中提質(zhì)增效。臨近年末，各項工作已進入收官階段，各單位要系統(tǒng)梳理年度任務完成情況，全面查找存在的問題與短板，客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，針對性制定改進措施，為謀劃好2026年工作奠定基礎，共同促進公司良性發(fā)展。三是要科學研判形勢，在明晰路徑中增強實力。要系統(tǒng)分析市場環(huán)境與自身條件，認真總結(jié)施工管理、人才隊伍等方面的優(yōu)勢和不足，進一步明確發(fā)展方向與階段目標，制定科學有效的管理措施，持續(xù)提升核心競爭力，為公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。

公司黨委委員、紀委書記趙真赴昭陽區(qū)瑞地康養(yǎng)河畔廣場建設項目，為分管聯(lián)系單位黨員干部及職工宣講黨的二十屆四中全會精神。

趙真緊扣全會核心要義，深刻闡述了全會的重大現(xiàn)實意義與深遠歷史影響，系統(tǒng)解讀了“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、戰(zhàn)略任務與重要舉措，著重闡釋了堅持和加強黨的全面領導、健全全面從嚴治黨體系的部署要求。圍繞貫徹落實全會精神，他指出：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向。要切實把思想和行動統(tǒng)一到全會決策部署上來，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，在項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造上協(xié)同發(fā)力、持續(xù)用力。二是要強化擔當、務求實效，全力推動任務落地。要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入工作，班子成員要靠前指揮、沖鋒在前，全力沖刺年度各項目標任務，確?！笆奈濉眻A滿收官，同時，立足建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和本單位實際，科學謀劃“十五五”發(fā)展路徑。三是要嚴字當頭、全面從嚴，持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)。要層層壓實黨風廉政建設責任，緊盯招投標、物資采購、分包管理、工程結(jié)算等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，織密風險防控網(wǎng)絡，常態(tài)化開展紀律教育和廉潔警示，以清風正氣護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。