張俊霞指出，全體黨員干部要深刻領會全會精神的核心要義和實踐要求，緊密結合分公司的職能定位和工作實際，將全會精神轉化為推動分公司高質量發(fā)展的強大動力和具體行動。她要求：一是要在業(yè)務轉型上勇于創(chuàng)新、敢于突破，積極尋找新的增長點和發(fā)展機遇。二是要在精益管理提升上以成本效益為核心、以全生命周期為主線、以價值創(chuàng)造為目標，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提高運營效率和效益。三是要在防風險促穩(wěn)定方面時刻繃緊風險意識這根弦，全面排查和有效化解各類風險隱患，持續(xù)筑牢安全屏障。四是要在發(fā)展定位上科學謀劃，明確發(fā)展方向和目標任務，努力在激烈的市場競爭中占據有利地位，為公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻更大力量。

公司副總經理、粵港澳大灣區(qū)區(qū)域總部黨支部書記、總經理葉琳琳赴巧家，為分管聯系單位黨員干部宣講黨的二十屆四中全會精神。

葉琳琳圍繞習近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話精神和全會《建議》，從深刻認識黨的二十屆四中全會的重大意義，準確把握“十四五”以來我國發(fā)展取得的重大成就和“十五五”時期在基本實現社會主義現代化進程中的重要地位，全面理解“十五五”時期經濟社會發(fā)展的主要目標、戰(zhàn)略任務和重大舉措等方面，用生動的語言和鮮活的事例，對全會精神作了系統(tǒng)宣講。結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和巧家片區(qū)項目建設實際，她要求：一是聚焦主責主業(yè)，提升履職能力。黨員干部要帶頭學深悟透全會精神，努力成為本職工作的行家里手，以過硬本領應對風險挑戰(zhàn)、推動事業(yè)發(fā)展。二是強化合規(guī)管理，筑牢發(fā)展根基。要跟進在建項目收尾，申報各項科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)獎項，完善業(yè)績錄入，提升經營質效。三是錨定年度目標，確保圓滿收官。要對照公司各項考核指標逐項梳理、查漏補缺，全力以赴推進重點工作落實。四是堅持從嚴律己，錘煉過硬作風。要自覺遵守黨的紀律規(guī)矩，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以優(yōu)良作風凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。