咬定青山不放松 鹽津易遷項目立下軍令狀

2019年3月9日上午，公司在鹽津縣易地扶貧搬遷項目A地塊三直管項目部會議室召開鹽津易遷項目現(xiàn)場推進會，層層立下軍令狀。公司黨委書記、董事長李洪洲，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹，副總經(jīng)理、鹽津易遷項目指揮部指揮長王天義，副總經(jīng)理、鹽津易遷項目常務(wù)副指揮長賴世友，公司鹽津易遷項目指揮部成員，各參建直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理及集采租賃中心、中心實驗室主要負責人參加會

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鹽津易遷項目指揮部召開技術(shù)資料專題會

2018年3月8日，為切實提高鹽津易地扶貧搬遷項目的資料編制、整理、組卷、移交、歸檔效能，鹽津易遷項目指揮部由技術(shù)總工牽頭，資料辦輔助，組織人員在指揮部會議室召開了技術(shù)資料專題工作會。廟壩、落雁、水田新區(qū)各項目部技術(shù)負責人、資料員、試驗員等參加會議。會上，指揮部明確指出了昭通市城建檔案館的歸檔要求及公司、指揮部的相關(guān)要求，并強調(diào)了片區(qū)內(nèi)各項目竣工驗收歸檔資料的相關(guān)事宜。此外還要求，各項目部在資料編

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公司組織2019年起重機械安全管理知識培訓(xùn)

3月4日下午，公司安全監(jiān)督管理部組織各基層單位安全總監(jiān)、設(shè)備管理員參加2019年起重機械安全管理知識培訓(xùn)。會上，由公司安全總監(jiān)李春輝、安全監(jiān)督管理部副主任楊顯德為此次培訓(xùn)授課。此次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：起重機械安全監(jiān)督管理模式、各方和設(shè)備專管員安全管理職責、設(shè)備危險源分析、安拆監(jiān)管要點、檢驗檢測標準、安監(jiān)備案、特種設(shè)備作業(yè)人員操作資格證查詢及鑒別、塔式起重機的組成、構(gòu)造及安全裝置、集團和公司的設(shè)備管理要

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公司召開安全生產(chǎn)系統(tǒng)表彰會

3月4日上午，公司生產(chǎn)安全系統(tǒng)表彰會在春溪大廈11樓大會議室舉行，會議由公司副總經(jīng)理代昆主持，有公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員、本部各部門負責人、各基層單位經(jīng)理、書記、主任工程師及安全總監(jiān)共70余人參加會議。表彰會上，首先由安全、質(zhì)量、技術(shù)三個系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)作重點工作部署，并宣讀表彰決定。公司安全總監(jiān)李春輝對2019年安全生產(chǎn)重點工作進行部署：一是節(jié)后生產(chǎn)工作伊始，用工結(jié)構(gòu)變化大，進入復(fù)工活躍期，部分管理

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職代會?？瘉砝玻?！

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開課啦！——第二直管部舉行內(nèi)部材料員集中培訓(xùn)

為進一步提高項目材料員業(yè)務(wù)能力水平，近期，公司第二直管組織所屬項目部材料員在昭通發(fā)展大廈項目部會議室舉行了為期兩天的集中培訓(xùn)，主要對NC系統(tǒng)錄入及內(nèi)業(yè)管理相關(guān)專業(yè)知識進行了講解。此次培訓(xùn)以“強基礎(chǔ)”、“補短板”為原則，主講人對材料員在工作中的常見問題和困難做了總結(jié)概括并給予分析解答，并著重從材料運輸、周轉(zhuǎn)材料錄入以及大型機械錄入等方面存在問題的分析及解決方法講解。培訓(xùn)期間，參培人員仔細聽講、認真做

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突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺階

2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項目勞務(wù)分包招標工作，2月上旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引領(lǐng)下，成本部攜同生產(chǎn)管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規(guī)”的管理理念，想項目部之所想、急項目部之所急，在全公司范圍內(nèi)征集招標資源。經(jīng)過嚴密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配，按照邀請分包商、報價、面談等步驟，本著公平公正、當場開標、低價中標、當場定標的原則，自2月15日起，對進行報價

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公司召開內(nèi)控評審審前會議

為提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防控能力，順利完成2018年度內(nèi)部控制評價工作，2019年2月25日上午9點，審計部牽頭組織內(nèi)控評價小組全體成員在春溪大廈12樓小會議室召開內(nèi)控評審審前會議。會議由公司總經(jīng)理助理、評價小組副組長張俊霞主持。會上，公司副總經(jīng)濟師、評價小組副組長沈衛(wèi)東對第一階段——自查自評階段（2019年2月19日至22日）工作情況進行了通報；公司總經(jīng)理助理、評價小組副組長張俊霞對第一階段

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第一直管部召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作部署會

2019年2月23日，公司第一直管部召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會。第一直管部班子成員、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、財務(wù)人員及華寧加固項目部分管理人員共同參加會議。??會上，直管部黨支部書記李平傳達了集團及公司職代會精神，各部門及各項目經(jīng)理現(xiàn)場匯報了2018年工作開展情況并對2019年工作做了詳細的計劃。針對2019年的各項工作目標，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子指出，一是要把工作細化并落實到責任人；二是各

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第二直管部召開2019年工作安排部署會

為更好的完成新一年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司第二直管部于2月21日在昭通發(fā)展二期項目部召開2019年工作安排部署會議。會上，公司總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理陸春華帶領(lǐng)學(xué)習(xí)宣貫了集團、公司職代會文件精神，并在發(fā)言中講到：2018年各項工作圓滿完成，離不開公司的支持幫助，感謝全體員工的辛勤付出，全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的超額完成是直管部經(jīng)營、管理能力的體現(xiàn)和認可。但是，在肯定業(yè)績的同時，我們還應(yīng)看到不足，2019年，

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