突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺階

2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項目勞務(wù)分包招標工作，2月上旬，在公司領(lǐng)導的大力支持和引領(lǐng)下，成本部攜同生產(chǎn)管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規(guī)”的管理理念，想項目部之所想、急項目部之所急，在全公司范圍內(nèi)征集招標資源。經(jīng)過嚴密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配，按照邀請分包商、報價、面談等步驟，本著公平公正、當場開標、低價中標、當場定標的原則，自2月15日起，對進行報價

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公司召開內(nèi)控評審審前會議

為提高公司經(jīng)營管理水平和風險防控能力，順利完成2018年度內(nèi)部控制評價工作，2019年2月25日上午9點，審計部牽頭組織內(nèi)控評價小組全體成員在春溪大廈12樓小會議室召開內(nèi)控評審審前會議。會議由公司總經(jīng)理助理、評價小組副組長張俊霞主持。會上，公司副總經(jīng)濟師、評價小組副組長沈衛(wèi)東對第一階段——自查自評階段（2019年2月19日至22日）工作情況進行了通報；公司總經(jīng)理助理、評價小組副組長張俊霞對第一階段

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第一直管部召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作部署會

2019年2月23日，公司第一直管部召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會。第一直管部班子成員、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、財務(wù)人員及華寧加固項目部分管理人員共同參加會議。??會上，直管部黨支部書記李平傳達了集團及公司職代會精神，各部門及各項目經(jīng)理現(xiàn)場匯報了2018年工作開展情況并對2019年工作做了詳細的計劃。針對2019年的各項工作目標，直管部領(lǐng)導班子指出，一是要把工作細化并落實到責任人；二是各

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第二直管部召開2019年工作安排部署會

為更好的完成新一年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司第二直管部于2月21日在昭通發(fā)展二期項目部召開2019年工作安排部署會議。會上，公司總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理陸春華帶領(lǐng)學習宣貫了集團、公司職代會文件精神，并在發(fā)言中講到：2018年各項工作圓滿完成，離不開公司的支持幫助，感謝全體員工的辛勤付出，全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的超額完成是直管部經(jīng)營、管理能力的體現(xiàn)和認可。但是，在肯定業(yè)績的同時，我們還應(yīng)看到不足，2019年，

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新起點 新征程 新輝煌——第十二直管2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會圓滿召開

2019年2月19日，公司第十二直管2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會在昭通市鹽津縣召開。會議總結(jié)了直管部2018年度各項工作，并對2019年工作做出安排和部署。??會上，黨支部書記嚴志品宣貫了公司一屆三次職代會會議精神，傳達了集團張駿副總經(jīng)理的重要講話精神，并分享了參加公司一屆三次職代會的切身感受。直管部核心管理人員總結(jié)了2018年的工作并提出了2019年的重點工作計劃。??直管部領(lǐng)導班子

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新春致辭

“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，新年伊始，萬象更新，揮手別去的是全力拼搏的2018年，即將迎來的是充滿生機的2019年。值此辭舊迎新之際，我們謹代表公司黨政領(lǐng)導班子向全體員工致以誠摯的感謝和節(jié)日的問候，感謝大家一年來不辭辛勞的付出和默默無聞的奉獻，感謝大家對公司的信任、理解和支持，十建因為有你們而更出彩！我們感恩，感恩所有付出辛勤、智慧和汗水的十建人，感謝你們的奉獻和付出！回憶往昔，歲月崢嶸，

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十建兒女同歡樂，喜氣洋洋鬧新春

為迎接豬年春節(jié)的到來，豐富職工文化生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛，進一步凝聚干部職工精氣神，激發(fā)職工工作熱情，2019年1月30日下午，公司工會組織干部職工在春溪大廈樓下開展春節(jié)游園活動，公司上下共120余人參加活動。下午一點半，在職工們嘹亮的建投之歌歌聲中，游園活動緩緩拉開帷幕，公司黨委書記、董事長李洪洲現(xiàn)場做了新春致辭，致辭中李董事長帶領(lǐng)大家回顧了公司一年來的發(fā)展歷程，肯定了2018年取

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集團內(nèi)控檢查組到公司進行檢查考核

2019年1月25日下午，集團企業(yè)管理部內(nèi)控檢查組第三組到我公司進行內(nèi)部控制體系建設(shè)實施情況進行考核。檢查組針對公司內(nèi)控體系實施維護情況、制度和表單的整理情況、組織培訓和宣傳的證據(jù)資料、檢查和監(jiān)督實施和年度自評價的完成情況、定期或不定期按內(nèi)控手冊以及相關(guān)制度和表單運行痕跡資料等11項內(nèi)容進行抽查，并對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與公司主控部門進行溝通反饋，提出修改完善建議。

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嚴守審計防線，把好最后風險關(guān)

2018年11月，公司審計部對昆明廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限責任公司新聞中心500平米演播室室內(nèi)裝修改造項目進行竣工項目效益審計。審計過程中，審計部本著謹慎的原則認真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時與財務(wù)部進行核對分析，并將風險因素告知法務(wù)部。在公司法務(wù)部、財務(wù)部、清欠辦的配合協(xié)助下，公司分別于2018年12月29日、2019年1月22日就該分包商結(jié)算等事宜進行現(xiàn)場簽字確認并最終結(jié)算金額。審計部在這一過程中認真履行

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公司第一批年輕干部正式上崗鍛煉

2019年1月21日，對公司和10位年輕干部來說，是一個特殊的日子，這一天，公司第一批年輕干部經(jīng)過層層篩選、嚴格考核，正式上崗鍛煉。為了使全體年輕干部迅速轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)崗位，公司在春溪大廈11樓大會議室召開了首次年輕干部座談會，公司領(lǐng)導班子成員、10名新提任年輕干部及相應(yīng)黨支部書記（副書記）、部門負責人共同參加會議，到場領(lǐng)導還就本次座談會為這群“新官”上了特別的一課。會議開始，年輕干部依次進行了自

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