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收心聚力 共啟新程！公司召開節(jié)后收心會暨工作部署會議
2月5日，公司在春溪大廈12樓黨員活動室召開節(jié)后收心會暨工作部署會議，統(tǒng)一思想、收心歸位、聚力開局，并部署安排近期復工復產等重點工作。公司領導班子成員、擴大班子成員、本部職能部門負責人、相關基層單位負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長涂偉主持。
會議強調，全體干部職工要聚焦公司年度生產經營目標任務，及時調整狀態(tài)、迅速收心歸位、保持積極態(tài)度，按照集團年度工作會議確定的“五個準確把握”要求，精準施策、抓好落實，確保各項工作早出成果、多見實效、全面起勢，奮力實現一季度“開門穩(wěn)”。
針對2025年重點工作任務，會議要求：一是要提前謀劃安排系統(tǒng)工作，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，不斷提升內控管理能力和水平，確保年度工作取得新進步。二是要抓實項目策劃管理，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，分類施策抓好復工復產，確保管理人員到崗到位，有序組織好重點項目的生產推進，確保項目管理水平得到新提升。三是要聚焦技術管理和科技創(chuàng)新，切實提升公司核心競爭力，確保技術創(chuàng)效工作取得新突破。四是要踐行好“效益至尊”理念，進一步抓實物資集采和下游隊伍管理，實現降本增效目標，確保經濟管控工作再上新臺階。五是要持續(xù)抓好黨風廉政建設，加強項目督導，提高工作執(zhí)行力，共同營造公司風清氣正、海晏河清的發(fā)展氛圍。
會上，公司領導班子成員對近期市場經營、復工復產、資金管控、物資集采、下游隊伍管理、企業(yè)文化、團隊建設、黨風廉政建設等重點工作作了安排，相關職能部門負責人結合工作實際，提出本系統(tǒng)目標計劃，明確具體工作措施。
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