4月6日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到鎮(zhèn)雄“1.22”避險搬遷安置項目和云上營家·赤水源（鎮(zhèn)雄）西南大通道供應(yīng)鏈中心調(diào)研，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神及李強總理參加云南代表團審議時的講話精神，檢查節(jié)假日期間項目生產(chǎn)運營情況，并組織召開集團在昭企業(yè)座談會，調(diào)度二季度重點工作。   
       在云上營家·赤水源（鎮(zhèn)雄）西南大通道供應(yīng)鏈中心，陳祖軍指出，要緊跟集團專業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展步伐，總結(jié)建設(shè)運營經(jīng)驗，充分研判市場形勢，摸清運營規(guī)律，抓好二期項目規(guī)劃建設(shè)。要加強質(zhì)量源頭控制，把好食品安全關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，多渠道做好宣傳推廣，提品質(zhì)與創(chuàng)品牌互促互進，持續(xù)提升運營質(zhì)效，全力打好現(xiàn)代物流優(yōu)勢牌，更好服務(wù)人民群眾對美好生活的向往。
       在實地調(diào)研鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)害災(zāi)后恢復(fù)重建項目二期生產(chǎn)推進和一期項目維修保障情況后，陳祖軍強調(diào)，鎮(zhèn)雄“1.22”災(zāi)后恢復(fù)重建項目是省委、省政府高度重視的政治工程、民生工程，要繼續(xù)履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，全力落實好省市兩級黨委政府部署安排，聚焦搬遷群眾所需所盼，定期做好回訪工作，持續(xù)加強一期項目維修保障，確保搬遷群眾搬進新家園、住進暖心居。要錨定節(jié)點目標(biāo)，充分發(fā)揮設(shè)計施工總承包管理優(yōu)勢，落實好集團“四保一控一樹”要求，將安全和質(zhì)量作為重中之重，抓實精細化管理，高效推進二期項目建設(shè)，交出一份滿意的民生答卷。 
       陳祖軍要求，要認真學(xué)習(xí)好、宣貫好、落實好習(xí)近平總書記考察云南重要講話重要指示精神、全國兩會精神及李強總理參加云南代表團審議時的講話精神，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育在集團走深走實。集團在昭通各單位要緊跟集團“四張優(yōu)勢牌”戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮建筑工程施工主業(yè)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級，以實干實績助推集團“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”規(guī)劃順利開局，確保集團“三年提質(zhì)效”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以“建投之干”為昭通市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。 陳祖軍強調(diào)，時間進入二季度，集團各單位要牢固樹立“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向，按照集團二屆二次職代會和2025年度工作會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，搶抓施工黃金期，高效統(tǒng)籌、科學(xué)組織，全面掀起施工熱潮，推動重點項目優(yōu)質(zhì)履約，確保上半年各項工作時間過半、任務(wù)過半。全體干部職工要堅定發(fā)展信心，踐行好企業(yè)文化，與集團同心同向、同舟共濟，共建幸福建投、共享幸福生活。 物流公司、物業(yè)公司、三公司、四公司、十公司相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研座談。