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踏石留印——誠建臻品

楊國兵檢查大關(guān)片區(qū)、彝良片區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)情況并看望慰問一線干部職工


作者:

馬存妃 ?布帥

發(fā)布時間:

2025-05-03

5月2日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕酱箨P(guān)片區(qū)、彝良片區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)情況并看望慰問節(jié)假日堅(jiān)守項(xiàng)目一線的干部職工。
        楊國兵深入施工現(xiàn)場,實(shí)地查看工程建設(shè)進(jìn)展,認(rèn)真檢查了解項(xiàng)目生產(chǎn)組織、安全管理、質(zhì)量管控、文明施工等工作情況,并對下一步工作提出具體要求。
        針對大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作,楊國兵強(qiáng)調(diào):一是要提高政治站位,強(qiáng)化主動作為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步深化對民生工程重要性的認(rèn)識,深入踐行好國企擔(dān)當(dāng),以更加積極主動的態(tài)度,加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作緊密對接、高效推進(jìn),用心用情答好民生答卷,確保群眾早日遷入新房。二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理,保障工程質(zhì)量,要結(jié)合公司“科技創(chuàng)效年”目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程監(jiān)管,提高項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。三是要嚴(yán)守安全底線,護(hù)航項(xiàng)目生產(chǎn),要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全員覆蓋、全程監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體系,扎實(shí)開展隱患排查整治,強(qiáng)化安全風(fēng)險防控,科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,為項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)保駕護(hù)航。
        結(jié)合彝良小草壩竹筍天麻加工廠項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)情況,楊國兵要求:一是要全面梳理當(dāng)前項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),對項(xiàng)目各項(xiàng)成本進(jìn)行細(xì)致排查與分析,提前研判防控,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。二是要科學(xué)組織施工,合理安排工序銜接和人員調(diào)配,持續(xù)優(yōu)化施工方案,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。三是要緊緊圍繞安全管理、質(zhì)量控制、物資保障三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)制度,從細(xì)節(jié)入手,把好安全質(zhì)量關(guān),提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

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