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踏石留印——誠建臻品
唐生炳一行到香麗二工區(qū)項目進行檢查指導(dǎo)
9月4日，公司黨委副書記、董事長唐生炳，副總經(jīng)理代昆，總經(jīng)理助理、綜合辦公室主任張俊霞，技術(shù)質(zhì)量部主任龍慧一行到香麗二工區(qū)項目進行檢查指導(dǎo)。唐生炳一行對項目進度、質(zhì)量、安全等情況進行了現(xiàn)場查看，對存在的問題及后續(xù)生產(chǎn)工作提出改進措施和要求。
座談會上，唐生炳詳細(xì)了解每一名職工的工作生活狀況，聽取大家對項目團隊建設(shè)的意見和建議。他就項目進展現(xiàn)狀提出五點要求：一是現(xiàn)場管理人員要提高思想認(rèn)識，勇于挑擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，加快施工進度；二是項目部要認(rèn)真梳理剩余工程量，合理安排生產(chǎn)工序；三是項目部要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，時刻守住生產(chǎn)質(zhì)量與安全文明施工的底線；四是要緊跟公司發(fā)展方向和目標(biāo)，保證施工質(zhì)量；五是要發(fā)揚工匠精神、狼性精神和高原鐵軍精神，圓滿完成項目生產(chǎn)任務(wù)。
代昆圍繞項目管理和生產(chǎn)狀況，對項目部提出要求，要加快生產(chǎn)施工進度，按節(jié)點目標(biāo)完成各項工作。張俊霞、龍慧從資料的收集整理、技術(shù)人員提升管理水平和必須嚴(yán)格做好施工班組交底等方面對項目部提出要求，希望項目部抓好各項管理工作，確實推進項目建設(shè)。
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