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踏石留印——誠(chéng)建臻品
突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺(tái)階
2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)工作，2月上旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引領(lǐng)下，成本部攜同生產(chǎn)管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規(guī)”的管理理念，想項(xiàng)目部之所想、急項(xiàng)目部之所急，在全公司范圍內(nèi)征集招標(biāo)資源。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配，按照邀請(qǐng)分包商、報(bào)價(jià)、面談等步驟，本著公平公正、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、當(dāng)場(chǎng)定標(biāo)的原則，自2月15日起，對(duì)進(jìn)行報(bào)價(jià)的15家單位進(jìn)行篩選，并在2月18日最后一輪招標(biāo)報(bào)價(jià)中確定分包商，高效圓滿(mǎn)地完成了招標(biāo)工作。
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