2019年1月8日，公司在春溪大廈11樓大會(huì)議室召開清欠維穩(wěn)工作暨鹽津易遷項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及各直管部經(jīng)理、黨支部書記參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長、工會(huì)主席魯彩虹主持。

公司黨委書記、董事長李洪洲在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)易地扶貧搬遷專題會(huì)會(huì)議精神，針對公司鹽津易遷項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況他提出，一是要切實(shí)把“四保一控一樹”要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，在保證安全質(zhì)量的情況下，確保工程按期推進(jìn)；二要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神和敢于亮劍的精神，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，按昭通市委市政府要求全力以赴投入工作；三是要精心策劃、科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，做好人、材、機(jī)的組織協(xié)調(diào)工作及后期維修、服務(wù)等工作；四是盡快打通支付渠道，確保資金支付。關(guān)于清欠維穩(wěn)工作他要求，一是各基層單位要盡快梳理清欠情況，特別要落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目的清欠維穩(wěn)工作；二是各基層單位要積極聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與甲方、班組的對接和溝通，依法依規(guī)完成清欠清收工作；三是要敢于直面問題，注意處理好、化解好維穩(wěn)問題，堅(jiān)決杜絕惡意討薪現(xiàn)象。會(huì)上，李洪洲還對全體參會(huì)干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育，再次強(qiáng)調(diào)了中央八項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)要求，引導(dǎo)教育領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、珍惜崗位；同時(shí)強(qiáng)調(diào)一線干部職工在工作過程中要正確處理好與班組之間的關(guān)系，堅(jiān)決不能觸碰底線和紅線，此外還通報(bào)了三起省屬企業(yè)典型違紀(jì)案例，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育。

公司副總經(jīng)理、鹽津易地扶貧搬遷項(xiàng)目指揮部指揮長王天義就鹽津易遷項(xiàng)目進(jìn)度情況作了整體匯報(bào)，并對下一步工作的開展提出具體要求，一是各參建單位要盡快完成工期倒排計(jì)劃，配套設(shè)施建設(shè)必須同期保障，要做好相關(guān)收尾工程；二是必須按照簽訂的責(zé)任狀進(jìn)行考核，嚴(yán)明賞罰；三是各部門與基層單位要互相配合，切實(shí)做好驗(yàn)收、結(jié)算、簽證、實(shí)體檢測、痕跡管理等資料的收集整理，檢測中心和實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)；四是要做好春節(jié)期間的施工計(jì)劃，保證工期進(jìn)度能正常推進(jìn)。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)還就各自分管工作作了相關(guān)要求。此次會(huì)議務(wù)實(shí)高效，對相關(guān)工作都進(jìn)行了周密安排。