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踏石留印——誠建臻品

公司召開2018年安全生產(chǎn)警示教育專題部署會(huì)


作者:

江猛

發(fā)布時(shí)間:

2018-07-11

今年以來,全國范圍內(nèi)接連發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備倒塌、高處墜落等重大安全問題,近期部分地區(qū)(如香格里拉、紅河等)相繼發(fā)生多起洪澇災(zāi)害、山體滑坡等多起災(zāi)害事故。為確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,2018年7月10日下午,公司在鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)A地塊項(xiàng)目組織召開2018年安全生產(chǎn)警示教育專題部署會(huì)。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李洪洲,黨委委員、紀(jì)委書記馬躍武,鹽津指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人,各直管部主要負(fù)責(zé)人及昭通各在建項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席本次會(huì)議。公司安全健康環(huán)保監(jiān)督管理部對汛期、高處作業(yè)、隧道施工、大機(jī)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了專題部署,并對參會(huì)人員就近期安全事故案例作警示教育,詳細(xì)分析了事故原因并提出了預(yù)防措施;同時(shí),還對大型施工機(jī)械設(shè)備、汛期、暑期、隧道、高處作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)以及協(xié)作單位安全管理等重點(diǎn)工作內(nèi)容作出了要求。

公司鹽津指揮部對鹽津在建項(xiàng)目作出安全、生產(chǎn)等方面的工作部署,指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),隨著項(xiàng)目的推進(jìn)以及汛期來臨,安全隱患也逐步增多,要求鹽津各在建項(xiàng)目部做好以下幾點(diǎn):一是做好山體監(jiān)測、邊坡支護(hù),特別是鹽津水田壩安置點(diǎn)項(xiàng)目A、B、C地塊以及廟壩安置房項(xiàng)目均存在高邊坡,需及時(shí)做好安全防護(hù);二是做好施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)的策劃;三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的日常巡查、維修和保養(yǎng);四是對大型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把關(guān),做好進(jìn)場驗(yàn)收工作,安裝完成后及時(shí)組織驗(yàn)收、檢測、備案;五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場各人員、班組之間的交流,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,嚴(yán)格把好安全、質(zhì)量關(guān);六是加強(qiáng)施工現(xiàn)場交通安全管理。會(huì)上傳達(dá)了質(zhì)監(jiān)站對工程資料的要求,同時(shí)對鹽津片區(qū)各在建項(xiàng)目資料用章情況提出了要求,對各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出:一是要建立、落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理;二是要建立、完善生產(chǎn)進(jìn)度考核制度;三是要提前制定大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃;四是要生產(chǎn)過程中要保留好工程痕跡資料;五是要加強(qiáng)汛期施工安全管理工作,應(yīng)特別關(guān)注大型機(jī)械設(shè)備、交通、防雷、施工用電等。

馬躍武在對安全管理工作提要求時(shí)指出:一是要“嚴(yán)”,嚴(yán)肅對待各項(xiàng)安全檢查,對于檢查后整改不到位的責(zé)任人要進(jìn)行追責(zé);二是要“細(xì)”,即心要細(xì),檢查過程要細(xì);三是要“實(shí)”,落實(shí)檢查出的問題,并制定整改方案和整改措施及時(shí)排除安全隱患,保留好檢查、整改的痕跡資料,做到有“據(jù)”可查。

李洪洲強(qiáng)調(diào),一是近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起安全事故,各項(xiàng)目部要針對近期發(fā)生的典型安全事故案例認(rèn)真組織學(xué)習(xí),汲取事故教訓(xùn),努力做好安全生產(chǎn),有效防范各類事故的發(fā)生;二是各項(xiàng)目部應(yīng)針對汛期、外架、吊籃、臨邊洞口防護(hù)、隧道施工等方面要認(rèn)真編制方案,明確相關(guān)安全措施,如防止高墜的措施,相關(guān)職能部門做好審核工作;三是公司自六月份以來進(jìn)入了施工的高峰期,尤其是鹽津片區(qū)項(xiàng)目,正面臨工期緊、任務(wù)重的情況,各直管部主要負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理;四是要積極組織參與項(xiàng)目的前期策劃,尤其是安全管理策劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照策劃方案施工,應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的情況下抓進(jìn)度,寧可在前期一次性投入,也不要在施工過程中反復(fù)整改耗費(fèi)資源;五是各直管部要全力支持項(xiàng)目部的工作,提高安全管理意識(shí),不能麻痹大意,遵守公司各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的開展安全管理工作,防微杜漸,將安全隱患降至最低;六是要做好汛期施工安全生產(chǎn)工作,有效的防范自然災(zāi)害所引起的安全事故,加強(qiáng)道路交通安全、邊坡支護(hù)等工作,制定相應(yīng)的汛期施工措施;七是要加強(qiáng)大型施工機(jī)械設(shè)備的管理,與租賃單位簽訂管理協(xié)議書,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),確保大機(jī)設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)安全;八是公司承建的鹽津、威信等地易地扶貧搬遷項(xiàng)目是云南省重點(diǎn)工程、民生工程,必須嚴(yán)格按“四保一樹一控”的要求完成任務(wù);九是要加強(qiáng)各施工班組的管理,制定、落實(shí)生產(chǎn)考核辦法,組織精銳力量,確保工程快速、優(yōu)質(zhì)、順利完成。 

 

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