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集團昭通片區(qū)項目建筑工人實名制管理對標學習會在公司大關縣城地災避險搬遷安置區(qū)項目召開
7月26日，集團昭通片區(qū)項目建筑工人實名制管理對標學習會在公司承建的大關縣城地災避險搬遷安置區(qū)項目舉行。集團實名制管理標準化項目考核一組組長周果，公司黨委委員、紀委書記趙真，昭通片區(qū)各項目實名制管理相關業(yè)務人員參加學習。
趙真在動員講話中指出，建筑工人實名制管理是保障農(nóng)民工工資支付的關鍵環(huán)節(jié)，事關企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與社會民生大局。全體管理人員務必提高思想認識和政治站位，強化責任擔當，深刻認識此項工作的緊迫性與重要性。要珍惜集團提供的交流學習機會，將所學所獲轉化為實際行動，切實推進管理規(guī)范化、流程標準化、數(shù)據(jù)可視化，為構建和諧勞動關系、提升集團品牌形象貢獻力量。
會上，公司大關縣城地災避險搬遷安置區(qū)項目實名制專管員就項目實名制管理及保障農(nóng)民工工資支付工作作了匯報；項目經(jīng)濟負責人從經(jīng)濟管理角度，分享了有效助推實名制管理工作的實踐經(jīng)驗與心得體會。與會人員現(xiàn)場查閱了項目實名制管理臺賬資料，并圍繞建筑工人實名制管理實施過程中的難點疑點進行了分組交流與深入探討。
會議最后，周果通報了集團年中實名制管理標準化考核在昭通片區(qū)項目發(fā)現(xiàn)的問題。他指出，各項目要認真反思共性問題，牢固樹立風險防控意識，確保項目管理達到“用工清、考勤清、工資底數(shù)清”的“三清”要求。要系統(tǒng)提升實名制管理規(guī)范化水平，共同維護企業(yè)和建筑工人的合法權益。
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