公司專職外部董事李興奎孫智文到巧家片區(qū)重點項目檢查生產(chǎn)推進情況
11月4日,公司專職外部董事李興奎、孫智文一行到巧家片區(qū)重點項目檢查生產(chǎn)推進情況。
李興奎、孫智文深入巧家縣2024年排水防澇設(shè)施建設(shè)項目、巧家北互通物流中心項目施工現(xiàn)場,全面了解項目施工內(nèi)容、工期節(jié)點、分部分項生產(chǎn)推進和工藝技術(shù)應(yīng)用等情況,詳細詢問了項目規(guī)劃設(shè)計、成本管控及履約風(fēng)險等重點工作,充分肯定項目現(xiàn)場管理并就安全管理及下一步項目推進提出具體要求。
李興奎強調(diào):一是要緊盯年度產(chǎn)值營收目標,搶抓施工黃金期,優(yōu)化施工組織,狠抓成本管控,強化現(xiàn)場管理,穩(wěn)步提升項目精細化管理水平,以優(yōu)質(zhì)履約穩(wěn)固區(qū)域市場根基,賦能公司可持續(xù)發(fā)展。二是要不斷強化全員參與大商務(wù)管理理念,提升項目全周期質(zhì)量管理意識,以精益求精的工匠精神推進項目建設(shè),健全覆蓋施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控體系,層層壓實責(zé)任,及時排查風(fēng)險隱患,堅決杜絕質(zhì)量問題。三是要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好常態(tài)化檢查與隱患整改工作,持續(xù)加強施工作業(yè)人員安全交底及教育培訓(xùn),強化大機設(shè)備等現(xiàn)場安全管理,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
孫智文指出:要聚焦集團“奮戰(zhàn)80天 決勝全年度”攻堅行動要求,以優(yōu)質(zhì)高效履約為核心目標,將集團“四保一控一樹”管理要求貫穿項目生產(chǎn)建設(shè)全過程,著重落實好集團關(guān)于結(jié)算重點資料清單管理要求,細化各階段節(jié)點任務(wù),確保目標任務(wù)層層分解、落實落細,有效控制施工成本,實現(xiàn)項目履約質(zhì)量與效益雙提升。
