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踏石留印——誠建臻品
和少偉到巧家項目調(diào)研指導(dǎo)
6月17日，公司黨委副書記、董事長和少偉到巧家水韻金沙項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
和少偉對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，詳細(xì)了解項目施工過程中遇到的難點(diǎn)問題，對現(xiàn)場的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本管控等進(jìn)行指導(dǎo)，對一線施工人員表示關(guān)心和問候。
和少偉要求：一是成本管控是施工管理的重要一環(huán)，在施工過程中要靈活變通，注重“四新技術(shù)”的運(yùn)用，定期進(jìn)行成本排查，做好成本的動態(tài)管理工作。二是要做好鋁合金模板的租賃工作，通過對基層人員鋁模配模軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)核心競爭力，打造公司亮點(diǎn)，提高效率和形象。
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