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踏石留印——誠建臻品
和少偉到巧家項目調研指導
6月17日，公司黨委副書記、董事長和少偉到巧家水韻金沙項目進行現(xiàn)場調研指導。
和少偉對現(xiàn)場進行實地查看，詳細了解項目施工過程中遇到的難點問題，對現(xiàn)場的安全、進度、質量和成本管控等進行指導，對一線施工人員表示關心和問候。
和少偉要求：一是成本管控是施工管理的重要一環(huán)，在施工過程中要靈活變通，注重“四新技術”的運用，定期進行成本排查，做好成本的動態(tài)管理工作。二是要做好鋁合金模板的租賃工作，通過對基層人員鋁模配模軟件的培訓學習，增強核心競爭力，打造公司亮點，提高效率和形象。
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