2018年3月16日，公司在春溪大廈11樓大會議室召開了2017年度綜合考核會，為貫徹落實好集團(tuán)工作要求，集團(tuán)干部考核第七考核組到公司開展考核評價工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表參加了本次會議，會議由公司黨委書記、董事長吳勇主持。

      本次考核是根據(jù)集團(tuán)要求，對公司2017年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況、意識形態(tài)、選人用人、基礎(chǔ)黨建工作臺賬等工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查考核。

      考核組副組長、云南建投第二建設(shè)有限公司黨委書記、副董事長邢儒民在會上對本次考核提出要求，他指出，綜合考核既是“指揮棒”，又是“風(fēng)向標(biāo)”，更是推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工作落實的一項重要工作方法和有效手段。對進(jìn)一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，推動各單位持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的促進(jìn)作用。他要求，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門要高度重視，積極配合，確保考核工作取得實效；二是參會的同志要以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用好手中的權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持實事求是進(jìn)行評價，如實地提出意見和建議，確保考核結(jié)果公正客觀；三是強化擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)人員要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，反應(yīng)自我真實情況，確保做出正確評價。

會上，公司黨委書記、董事長吳勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2017年度黨委工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行述職述責(zé)述廉，其他班子成員書面述職述責(zé)述廉。參會人員根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、選人用人等工作進(jìn)行了民主評議和民主測評。

會后，集團(tuán)考核組分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部及職工代表進(jìn)行個別談話，聽取意見，并查閱了相關(guān)資料臺帳，收集有關(guān)上報材料，對存在不足之處提出改進(jìn)意見。