12月13日，公司在春溪大廈11樓會(huì)議室召開2025年度經(jīng)營工作專題會(huì)議，全面總結(jié)2025年經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)涂偉，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顕阮I(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理蘇凌俊主持。

會(huì)議指出，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司上下務(wù)必保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)的緊迫性與復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，主動(dòng)摒棄畏難情緒，勇于自我加壓，堅(jiān)定不移開拓市場(chǎng)，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營業(yè)績(jī)，夯實(shí)公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住經(jīng)營“龍頭”不動(dòng)搖，錨定既定目標(biāo)，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、遷注企業(yè)優(yōu)勢(shì)和特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力，全力攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，要全面強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格抓好業(yè)務(wù)規(guī)范與廉政建設(shè)，摒棄僥幸心理，構(gòu)建堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議要求：

       一是要樹牢危機(jī)意識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。要深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，各區(qū)域公司要切實(shí)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要強(qiáng)化與地方黨委政府、部門及平臺(tái)公司的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，為項(xiàng)目落地和持續(xù)深化合作創(chuàng)造有利條件。

       二是要深化大商務(wù)管理新實(shí)踐，提升經(jīng)營質(zhì)效。要落實(shí)大商務(wù)管理模式，做實(shí)市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷探索“資源—資金—項(xiàng)目”合作模式，做好源頭策劃，強(qiáng)化前端經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)從“找項(xiàng)目”向“做市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。要樹牢市場(chǎng)化經(jīng)營理念，不斷夯實(shí)自主經(jīng)營能力，積極承接市場(chǎng)化項(xiàng)目，全面提升“造血”功能，以經(jīng)濟(jì)效益保障經(jīng)營質(zhì)效。

       三是要緊盯新興市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。各單位要聚焦主責(zé)主業(yè)及功能定位，建立健全跨單位資源共享機(jī)制，積極開拓城市更新、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等符合政策導(dǎo)向與市場(chǎng)需求的新興領(lǐng)域，推動(dòng)業(yè)務(wù)從單一領(lǐng)域向多元協(xié)同拓展，實(shí)現(xiàn)資源效能最大化，以經(jīng)營轉(zhuǎn)型帶動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，培育打造公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。

        四是要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，夯實(shí)發(fā)展根基。經(jīng)營工作既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持人才儲(chǔ)備與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備并重，著力培養(yǎng)兼具專業(yè)功底和創(chuàng)新思維的業(yè)務(wù)骨干，重點(diǎn)打造能夠支撐新興業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才隊(duì)伍，強(qiáng)化作用發(fā)揮，為市場(chǎng)開拓提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

      五是要堅(jiān)定“走出去”步伐，拓寬發(fā)展空間。要深化集團(tuán)化經(jīng)營意識(shí)，系統(tǒng)優(yōu)化粵港澳大灣區(qū)和新疆等省外市場(chǎng)資源配置，形成工作合力，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)政企合作，拓寬項(xiàng)目信息渠道，完善省外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破，不斷拓寬公司高質(zhì)量發(fā)展空間。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)就分管聯(lián)系單位實(shí)際情況提出工作要求，經(jīng)營部通報(bào)了2025年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及各基層單位市場(chǎng)化投標(biāo)情況，各基層單位負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。